Hoy, 20 de mayo, se celebra el día internacional de los Recursos Humanos y en Bitec no queríamos desaprovechar la ocasión para reconocer el papel que desempeñan los profesionales que se dedican a la Gestión de Personas y que juegan un papel crucial en el desarrollo del talento, el impulso del crecimiento y el éxito organizacional a largo plazo.
Los avances en tecnología especializada en Recursos Humanos abren la puerta a nuevas formas de hacer y gestionar estos procesos en las organizaciones. Con la digitalización y automatización de procesos tradicionalmente tediosos, manuales y rutinarios, los profesionales de Recursos Humanos pueden centrar sus esfuerzos en la construcción de estrategias, políticas y equipos altamente capacitados.
Y cuidar el talento tiene doble recompensa: la felicidad de las personas empleadas y la productividad del negocio.
En este artículo queríamos compartir algunas de las tendencias más destacadas y las novedades que han marcado y seguirán siendo tendencia en los próximos años.
El Bienestar Laboral: La clave del éxito organizacional
Garantizar el bienestar laboral es clave para fomentar un ambiente de trabajo saludable y productivo.
Las plantillas que presentan altos niveles de bienestar laboral suelen trabajar en organizaciones donde convergen políticas de conciliación y flexibilidad, salarios justos, programas de formación, planes de carrera y una cultura basada en la diversidad y la inclusión, entre muchas otras, y también presenta beneficios tangibles para las organizaciones.
Beneficios del Bienestar Laboral:
- Atracción y fidelización del talento.
- Incremento de la productividad.
- Mejora del trabajo en equipo.
- Fomento de la motivación y la innovación.
- Reducción del absentismo.
No hay un único camino para alcanzar y mejorar el bienestar laboral, sino que la estrategia para conseguirlo depende de factores como la tipología de empresa, el número de personas y los requisitos laborales del sector, entre otras cuestiones.
HR Analytics: una toma de decisiones basada en datos
Acceder a los datos de Recursos Humanos de manera sencilla es fundamental para la toma de decisiones estratégicas. Esto no es una novedad, pero sí lo es el uso y valor que le damos a esta información.
El uso de HR Analytics puede predecir la rotación, detectar el absentismo y medir KPIs cruciales para el crecimiento del negocio. Esta información puede ser fundamental (hoy más que nunca) para desarrollar nuestra una estrategia exitosa de crecimiento de negocio.
Indicadores que, entre otras cuestiones, nos ayudan a comprender el estado de motivación de nuestra plantilla e implementar políticas que nos ayuden a resolver posibles puntos débiles relacionados con el bienestar laboral y la gestión de personas.
Veamos algunos ejemplos indicadores en RRHH más comunes:
- Indicadores financieros: coste salarial de la plantilla, coste de los despidos, coste de las nuevas contrataciones, coste de accidentes, coste de rotación, etc.
- Indicadores de absentismo: coste de ausencias, causas de las bajas, índice de absentismo laboral por género, edad, departamento, etc.
- Indicadores de la gestión: índice de productividad, nivel de satisfacción laboral, compromiso, porcentaje de éxito en la contratación, etc.
Automatización de Procesos en RRHH: hacia una gestión más eficiente
La automatización de procesos es una tendencia imparable que seguirá expandiéndose en los próximos años.
Con el objetivo de preparar adecuadamente la organización para las tendencias emergentes en Gestión de Talento, es crucial adoptar soluciones tecnológicas especializadas que faciliten su implementación y el seguimiento de estas iniciativas.
Las Herramientas para la Gestión de RRHH son y serán nuestros aliados para desarrollar políticas eficientes y ganar eficiencia en los procesos de Gestión de personas. Más que una tendencia, es una prioridad.
Ventajas de la Automatización:
- Gestión de nóminas más rápida, sencilla y segura.
- Registro horario automatizado con conexión en nómina.
- Mejoras en la comunicación interna y la petición de solicitudes.
- Captación de talento simplificada.
Procesos automatizables que permiten a estos profesionales focalizar sus esfuerzos en la implementación de políticas de RRHH más eficientes.
Sin embargo, un error frecuente a la hora de adquirir nuevas herramientas de trabajo es no ser conscientes de cómo éstas pueden interactuar entre sí o si, por el contrario, trabajaran de forma aislada.
Como hemos visto en artículos anteriores, no negamos que soluciones desconectadas pueden funcionar decentemente. No obstante, siempre será mejor disponer de soluciones que beben de un único entorno de datos, crean sinergias y permiten expandir la inteligencia de negocio convirtiendo este poder en una ventaja competitiva.
Bitec y Grupo Castilla: Potenciando los RRHH en Business Central
Desde que anunciamos nuestra Alianza Estratégica con Grupo Castilla, compañía líder nacional en soluciones HCM (Human Capital Management) y servicios de recursos humanos, hemos comprendido desde una perspectiva holística la importancia de integrar los procesos de Recursos Humanos en la gestión de negocio, concretamente con la gestión contable del ERP Microsoft Business Central, para disponer de una entorno de negocio totalmente integrado que permita expandir la inteligencia de negocio basada en la filosofía del dato único.
Grupo Castilla es fabricante de la única solución de nómina y Recursos Humanos en SaaS, desarrollada en tecnología Microsoft Dynamics 365 Business Central en España, Omne RH.
La gestión de la nómina es una labor que implica tediosos procesos administrativos y una mayor probabilidad de error derivada del trabajo manual. Pero Omne RH es mucho más que un software de nómina. Omne RH se combina fácilmente con otras herramientas de Microsoft como el ERP, la Gestión Financiera, el Módulo de Compras o Proyectos, entre otros, y se integra con un Portal de la Persona Empleada desarrollado en tecnología Power Platform, así como con la solución de Gestión del Tiempo para gestionar el control horario y cumplir con la normativa en materia de Registro de Jornada.
Principales Beneficios:
- Eliminación de sistemas independientes.
- Transferencias de datos simplificadas.
- Mayor agilidad y seguridad en la gestión de RRHH.
Con esta aplicación de nómina y RRHH integrada en Dynamics 365 Business Central, desaparece la necesidad de usar sistemas de terceros independientes y realizar complejas transferencias de datos entre ambos sistemas.
¿Estas listo desarrollar una Política más eficiente en Gestión de Personas?
Descubre cómo integrar tus procesos de RRHH en Microsoft Business Central para impulsar la gestión de talento y mejorar la productividad de tu organización.
